Phan Anh Vũ sinh năm 1995 trong một gia đình thuần nông ở xã Hưng Chính, TP. Vinh. Hoàn cảnh gia đình khó khăn, song Vũ vẫn vươn lên học giỏi, được cả nhà tạo điều kiện để theo học THPT chuyên Đại học Vinh. Dù là trường chuyên Bộ, cách đây cả chục năm thì bảng đen, phấn trắng vẫn chiếm ưu thế; chỉ một vài tiết là học sinh được học máy chiếu.
“Những tiết học dạy bằng máy chiếu rất hiếm hoi và lúc nào cũng khiến em cảm thấy hứng thú. Lúc đó, em luôn nghĩ: “Sẽ thế nào nếu sử dụng máy chiếu để xem phim?”, “Sao nó lại cồng kềnh và lắm dây rợ thế kia…”. Tuy nhiên, đó chỉ là những thắc mắc cá nhân chứ em chưa dám nghĩ tới chuyện sở hữu một chiếc máy chiếu hay chuyện sáng chế ra nó”, Vũ cho biết.
Tốt nghiệp THPT, dù vẫn luôn nghĩ về chiếc máy chiếu, vẫn mơ ước về một ngày chính Vũ sẽ tạo ra một chiếc máy chiếu nhỏ gọn, đa năng: chiếu slide, xem phim… và giá thành rẻ để ai cũng có thể sở hữu nhưng khi đó, theo định hướng gia đình và trào lưu xã hội Vũ vẫn lựa chọn thi vào Đại học Ngoại thương.
“Ra trường, em làm đủ nghề để kiếm sống, bám trụ lại Thủ đô. Từ bán điện thoại, kinh doanh tai nghe không dây… nhưng tâm trí em không ngừng nghĩ về chiếc máy chiếu đa tiện ích. Và trong quá trình học đại học hay ra trường đi làm, em đều dành thời gian để tìm hiểu, nghiên cứu về nó”, Phan Anh Vũ chia sẻ.
Trước khi làm chủ thương hiệu máy chiếu Beecube ngày hôm nay, từ năm 2019 đến năm 2021, Vũ đã trả “học phí” đắt giá cho những thử nghiệm, cho việc tìm hiểu các thuật ngữ và linh kiện cấu thành sản phẩm.
Đến giữa năm 2020 khi tìm được nhà máy đầu tiên làm đối tác, Vũ đã cho ra đời sản phẩm máy chiếu đầu tiên. Tuy nhiên, với nguyên mẫu nhà máy sản xuất lại không thể sử dụng tại Việt Nam khi ứng dụng không tương thích, không có tiếng Việt, không thể kết nối wifi…
Do đó, Vũ lại phải tìm thêm các kỹ thuật viên, làm lại phần mềm, “Việt hóa” từng con chữ mới có thể bán ra thị trường Việt Nam.
“Đến tận bây giờ, em vẫn nhớ như in cảm giác phấn chấn, sung sướng tột cùng khi có đơn đặt hàng đầu tiên. Hôm đó là một ngày cuối năm 2020, lúc này sản phẩm mới nghiên cứu xong chứ chưa bán rộng rãi, bất chấp thời tiết rét cắt da, em phóng xe máy đi giao hàng và hướng dẫn khách sử dụng. Dù đơn hàng ấy, tiền lãi chỉ vỏn vẹn 1 triệu đồng. Và suốt năm 2021, cả thương hiệu chỉ bán đúng mỗi một sản phẩm đó, thế mà vẫn có doanh thu cao”.
Vừa sản xuất, vừa mày mò nghiên cứu, nhờ khách hàng tin yêu và ủng hộ, Vũ mở rộng phân khúc sản phẩm ra nhiều dòng, dần tối ưu hệ điều hành lẫn phần cứng, giúp sản phẩm máy chiếu trở nên thông minh hơn.
Mỗi người khởi nghiệp hãy làm bằng sự nhiệt huyết, đam mê của bản thân. Hãy làm mọi thứ bằng chính cái tâm tử tế nhất một cách kiên trì. Luôn học hỏi những cái mới và học hỏi từ tất cả mọi người xung quanh, mỗi một lời khuyên đều có một bài học đáng giá.
- Phan Anh Vũ - CEO Công ty Savu
Tại chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 6, Beecube cũng chính là startup đầu tiên trong năm buộc Shark Minh Beta phải rút "vé vàng" để săn đón. Mặc dù, theo đánh giá của các shark thì máy chiếu là một sản phẩm không mới và có khá nhiều sản phẩm cùng loại cạnh tranh trên thị trường.
Song chính những “khác biệt” đã giúp CEO của thương hiệu máy chiếu Beecube giành được “vé vàng” của shark Minh Beta và khiến các shark khác phải tiếc nuối.
![bna-vu-3-1379.jpg](https://photo-cms-baonghean.epicdn.me/w800/Uploaded/2024/ftmztbtgonzm/2024_02_13/bna-vu-3-1379.jpg.webp "Tại chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 6, Beecube cũng chính là startup đầu tiên trong năm buộc Shark Minh Beta phải rút "vé vàng" để săn đón. Ảnh: NVCC")
Shark Minh Beta ví von: "Mình thấy máy chiếu rất giống tư duy của những người làm startup, từ một chấm nhỏ cũng có thể phóng chiếu ra cả giấc mơ đẹp. Cũng giống như thế, founder cũng chỉ là một ý tưởng rồi phóng chiếu ra được cả một doanh nghiệp, một giấc mơ của cuộc đời mình. Mình không chỉ làm máy chiếu mà mình có thể dùng tư duy, cách làm này để làm ra nhiều sản phẩm khác. Anh muốn sẽ dùng tinh hoa, trí tuệ của người Việt và cách chúng ta làm thương hiệu, tiết chế được chi phí nhưng vẫn tạo ra được sản phẩm tốt".
Đáp lại sự kỳ vọng và tin tưởng của “cá mập” Minh Beta, Phan Anh Vũ tự tin khẳng định có thể thu hồi vốn sau 3-4 năm và cam kết rằng, trong năm 2024, doanh thu sẽ đạt gấp rưỡi so với năm 2023 và cố gắng duy trì đà phát triển này trong các năm sắp tới.
“Chiến lược Beecube là tiếp tục nhượng quyền thương hiệu, mở nhiều cửa hàng trên toàn quốc để khách hàng dễ trải nghiệm sản phẩm. Tiếp tục nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới, luôn làm mới thương hiệu tránh sự nhàm chán và tụt hậu trong công nghệ. Đặc biệt, chú ý tới hậu mãi và chăm sóc khách hàng. Xây dựng Beecube thành thương hiệu máy tính quốc dân của người Việt, hướng đến xuất khẩu ở thị trường Đông Nam Á”, Vũ chia sẻ.
“Đối với Vũ, một sản phẩm tốt, chưa chắc đã làm nên một thương hiệu tốt, một thương hiệu tốt cũng cần sự tử tế trong văn hoá bán hàng và vì khách hàng”.
